Projects Advisory

Para Klien bisa mengandalkan para expert dan konsultan SATRIAS untuk menentukan solusi yang jelas dan praktis bagi tantangan industri dan peluang bisnis mereka, sambil mencari dukungan dari para praktisi SATRIAS, sambil memastikan para Klien memiliki kemampuan dan komitmen yang relevan untuk berkembang.

SATRIAS Consulting & Resources berupaya memberikan layanan konsultasi mengacu pada kemampuan inti Tim SATRIAS dalam penelitian, pembandingan, pemodelan, analisis, dan pengembangan strategi untuk membantu perusahaan dan Klien menentukan cara terbaik ke depan secara efektif.

Konsentrasi:

• Major Capital Projects Advisory

Tim SATRIAS bisa mengupayakan dan akan mengerahkan tim multidisiplin dengan pengetahuan industri yang mendalam serta pengalaman proyek yang substantial untuk memberikan layanan Project Advisory dalam siklus hidup proyek besar keseluruhan — ​​merencanakan dan melaksanakan program skala besar untuk Klien di berbagai bidang, ruang energi dan teknologi.

Tim SATRIAS akan berupaya membantu dalam mengembangkan dan melaksanakan solusi berkelanjutan untuk proyek yang kompleks dan bermasalah dan menggabungkan pengalaman Tim SATRIAS dengan pendekatan yang telah terbukti untuk meninjau dan mengoptimalkan portofolio proyek.

Metodologi Tim SATRIAS akan mengintegrasikan strategi yang efektif dengan eksekusi yang terfokus serta gesit untuk memberikan nilai tambah melalui investasi modal dan operasional bisnis.

Tim SATRIAS

Tim SATRIAS dipilih secara khusus untuk menawarkan insights strategis dan membawa keterampilan yang tepat untuk digunakan pada waktu yang tepat, dengan pengetahuan mendalam tentang bidang fungsional termasuk identifikasi, opsi dan prioritas proyek, permodelan ekonomi dari proyek, manajemen proyek dan program, manajemen rantai pasok dan risiko, serta penentuan produktifitas. Tim SATRIAS memiliki keterampilan kepemimpinan dan kemitraan yang baik sehingga akan memungkinkan Tim SATRIAS bekerja berdampingan dengan tim Klien di setiap fase proyek.

Alih-alih menerapkan pendekatan formula tunggal untuk setiap situasi, Tim SATRIAS akan fleksibel dan menerapkan metodologi peningkatan berbasis pengalaman dan terbukti serta alat analisis data untuk fakta unik yang Tim SATRIAS temui di setiap proyek kapital besar.

Tim SATRIAS akan sangat fokus pada keberhasilan proyek secara keseluruhan, akan bersedia bekerja dengan tim Klien untuk menargetkan dan mengurangi risiko, menjamin complience, dan memberikan kinerja maksimal.

APA YANG TIM SATRIAS AKAN LAKUKAN 

Tim SATRIAS akan bekerja dengan Klien untuk mewujudkan:

• • Peningkatan efisiensi pemeliharaan aset
  • Strategi modal, alokasi modal dan optimalisasi portofolio
  • Kelayakan proyek, strategi delivery dan peningkatan nilai
  • Strategi operasional yang mencapai peningkatan nilai uang – value for money (VFM)
  • Mengidentifikasi dan memitigasi risiko proyek
  • Mengelola kepentingan stakeholders dan persyaratan regulasi.
  • Menetapkan dan mengelola proses procurement .
  • Merancang organisasi proyek, tata kelola, dan platform teknologi

BAGAIMANA TIM SATRIAS AKAN MEMBANTU 

Model keterlibatan Klien Tim SATRIAS terbukti dan akan disesuaikan untuk setiap proyek. Tim SATRIAS akan bermitra dengan Klien untuk memberikan diagnostik yang efektif, kombinasi antara modul, waktu dan material proyek.

Model keterlibatan ini memungkinkan Tim SATRIAS untuk berupaya menyediakan layanan konsultasi terfokus secara efektif pada setiap tahap-tahap penting dalam siklus proyek untuk memastikan proyek, terutama modal besar berjalan lebih efektif dan tetap sesuai anggaran, dan sesuai jadwal, serta akan sanggup mengantisipasi dan mengintervensi proyek untuk mengatasi masalah operasional secara spesifik.

Tim SATRIAS akan bekerja dengan Klien di seluruh proses pengembangan proyek, termasuk diantaranya:

• Project management — Tim SATRIAS akan mengevaluasi persyaratan unik setiap proyek untuk menentukan waktu, upaya, dan sumber daya yang diperlukan untuk menyelesaikan proyek tepat waktu dan sesuai anggaran
• Planning – Tim SATRIAS akan membantu Klien dalam setiap tahap proses perencanaan dan dapat bertindak sebagai pihak ketiga yang tidak memihak untuk memastikan bahwa semua langkah perencanaan logis dan menyeluruh
• Program management  — Tim SATRIAS akan bekerja dengan Klien untuk menanamkan manajemen program yang efektif sejak awal proyek — tetapi Tim SATRIAS juga berpengalaman dalam intervensi di setiap tahap program   
• Procurement — Tim SATRIAS membantu Klien kami dalam membangun fungsi pengadaan yang mengoptimalkan belanja modal, mengelola investasi, dan memastikan compliance anggaran di seluruh program
• Stakeholder management — Tim SATRIAS berupaya untuk mengkontribusikan pengalaman kami secara mendalam dalam melibatkan pemangku kepentingan / atau stakeholders internal dan eksternal dalam berbagai proyek
• Contract strategy and contracting  — Tim SATRIAS berupaya melakukan pemahaman menyeluruh tentang kasus penggunaan optimal untuk setiap model kontrak untuk membantu memastikan risiko dikelola dengan tepat untuk setiap proyek
• Capital expenditure optimisation  — Metodologi Tim SATRIAS berupaya untuk mengoptimalkan belanja kapital dan akan memastikan desain dan parameter operasional sesuai dengan tujuan dan berfokus pada kinerja operasi yang maksimal

Managing risiko — Tim SATRIAS akan secara aktif mempertimbangkan risiko dalam proyek kapital besar dan akan mengawasi secara optimal untuk melakukan mitigasi